Matt Mahan

Un gobernador puede impulsar legislación que exija la aceptación de refugio, puede usar fondos estatales de HCD y BHCIP condicionados al cumplimiento de un marco estatal, puede respaldar iniciativas de boleta y puede modelar la política a nivel del ejecutivo estatal.

El límite duro es que las leyes locales contra los campamentos dependen de las ciudades, y aunque la Corte Suprema en Grants Pass v. Johnson en 2024 permitió la criminalización, las cortes inferiores en California todavía limitan ciertas aplicaciones de ella, y los cupos de albergue en San José no son uniformemente seguros, accesibles ni apropiados, así que una persona con un animal de servicio, una pareja, una enfermedad mental sin tratar o un uso crónico puede rechazar un cupo por razones que no tienen nada que ver con rechazar la ayuda.

Para el Sureste de LA esto significaría más interacciones entre la policía y los vecinos sin hogar, y más arrestos por allanamiento que entran al sistema penal y crean cargos que después hacen más difícil volver a conseguir vivienda y trabajo, y vale la pena sopesar que la presidencia de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, el Fiscal de Distrito y el Sheriff criticaron públicamente este plan en una declaración conjunta de mayo de 2025 antes de que el Concejo Municipal lo aprobara, porque esa señal importa.

Un gobernador puede firmar o vetar legislación de impuestos, puede usar el proceso de presupuesto para redirigir ingresos, y puede usar el poder de nombramiento para integrar la Junta de Impuestos sobre la Renta (Franchise Tax Board).

El límite duro es que la Constitución de California requiere dos tercios de la Legislatura para cambiar las tasas del impuesto sobre la renta, y la reforma de la Prop 13 requiere o una enmienda constitucional o una decisión de la corte.

Esta es de daño directo, porque las escuelas públicas, las clínicas del condado y los servicios locales en el Sureste de LA se financian de forma desproporcionada con ingresos progresivos como la Prop 30, las propuestas de impuesto a la riqueza y la reforma comercial de la Prop 13, así que un gobernador que bloquea esos instrumentos cierra la fuente de financiamiento más directa para los servicios que las familias del Sureste de LA realmente usan, lo cual es parte de por qué Lorena Gonzalez Fletcher, presidenta de la Federación Laboral de California, le dijo a Fortune que "La gente no quiere a alguien que sea un títere de estos grandes multimillonarios de la tecnología, de estos multimillonarios de la IA, y eso es lo que él siempre ha sido".

Un gobernador puede firmar o vetar legislación de sentencias, puede dirigir a CDCR sobre el cierre de prisiones, puede conmutar condenas a través del poder de clemencia, puede nombrar a la Junta de Audiencias de Libertad Condicional, y puede usar el presupuesto para subsidios a los departamentos locales.

El límite duro es que algunos cambios a las sentencias, como la Prop 47 y la Prop 57, requieren una iniciativa de boleta, que los contratos laborales de la policía local no están bajo el control del gobernador, y que las horas extras son el resultado de problemas de retención que más bonos no van a arreglar.

El Sureste de LA tiene tasas altas de contacto familiar con el sistema legal-penal, y el historial de Mahan en cuanto a personal policial y horas extras repite el mismo patrón de "fuerza primero" que su política sobre las personas sin hogar, lo cual significa que más horas de policía y más horas extras de policía, por sí solas, no reducen los daños que las familias del Sureste de LA realmente experimentan.

Un gobernador puede firmar reformas a CEQA, puede dirigir al Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario, el HCD, para que haga cumplir los requisitos de RHNA, puede nombrar comisionados pro-oferta, y puede usar el presupuesto para el financiamiento de vivienda asequible.

El límite duro es que la autonomía de zonificación local está protegida bajo la Constitución de California, que derogar la ley Costa-Hawkins requiere o acción legislativa o una iniciativa de boleta, y que la Prop 33 en 2024 ya fracasó, y vale la pena notar que la red de donantes de Mahan incluye intereses inmobiliarios y de desarrollo, sobre todo Rick Caruso, cuyos bienes están concentrados en propiedades comerciales y residenciales de lujo en LA.

Las necesidades inmediatas de los inquilinos del Sureste de LA son la protección contra el desalojo a través de la causa justa a nivel estatal, la expansión del control de renta a través de una derogación de Costa-Hawkins, y la protección contra el desplazamiento durante la construcción, y la posición de Mahan solo aborda la oferta, así que la ayuda potencial es el crecimiento de la oferta, mientras que el daño es que la política de solo-oferta respaldada por donantes inmobiliarios ha acelerado históricamente los aumentos de renta en los barrios de clase trabajadora.

Un gobernador puede firmar legislación habilitante de pagador único si la Legislatura la aprueba, puede dirigir al Departamento de Servicios de Atención Médica, el DHCS, para expandir Medi-Cal, y puede buscar exenciones federales de la Sección 1115 y la Sección 1332.

El límite duro es que el pagador único requiere una enmienda constitucional, un voto legislativo de dos tercios, o exenciones federales bajo ERISA y Medicare, y la AB 1400 en 2022 fracasó sin siquiera llegar a un voto de pleno.

El Sureste de LA incluye poblaciones grandes sin seguro y con seguro insuficiente, muchas de ellas en familias de estatus mixto que se topan con los topes de elegibilidad de Medi-Cal, es decir el punto en que ganar un poco más hace que una familia ya no califique, y la cobertura universal que incluye a los residentes indocumentados cerraría esas brechas, sin copagos y sin prima del seguro, pero la oposición de Mahan al pagador único significa que las brechas de cobertura que las familias del Sureste de LA experimentan no están en su agenda de políticas, y la Asociación de Enfermeras de California, que aboga por el pagador único, no lo respalda, ya que respaldan a Steyer.

Un gobernador puede firmar o vetar legislación sobre la IA y los centros de datos, puede dirigir a la Comisión de Energía y a la Comisión de Servicios Públicos sobre quién paga la ampliación de la red que la demanda de IA está impulsando, puede moldear el presupuesto para que los ingresos de los centros de datos y la robótica financien la capacitación laboral, y puede usar el cargo para impulsar en la Legislatura las reglas sobre celulares en las escuelas y los límites a las redes sociales para los jóvenes.

El límite duro es que casi todo esto necesita a la Legislatura y no solo al gobernador, que Gavin Newsom ya vetó legislación importante de seguridad de la IA bajo un fuerte cabildeo de la industria, y que una regla de verificación de edad para las redes sociales se topa con los mismos desafíos de la Primera Enmienda que han frenado leyes parecidas en otros estados, así que el plan es más un rumbo que una lista de cosas que un gobernador logra con una sola firma.

Para el Sureste de LA la parte que más importa es el fondo para trabajadores, porque los empleos más expuestos a la automatización, en bodegas, transporte, atención al cliente y trabajo de oficina, son empleos que las familias del Sureste de LA tienen, así que un fondo de capacitación pagado por las empresas que están automatizando podría ser una ayuda real, aunque Mahan ha dicho que solo consideraría algo más grande como un ingreso básico universal si la pérdida de empleos llegara muy rápido, y la campaña de Steyer ha argumentado que el plan "repite los argumentos de la industria sobre la seguridad infantil" y "haría poco para proteger a los californianos del desplazamiento laboral por la IA", lo que les deja a los votantes la tarea de sopesar si el plan es criterio independiente o un acomodo cuidadoso con los donantes que financian la campaña.

La queja cita una llamada de Zoom del 6 de abril de 2026 con Mahan, Michael Moritz de Sequoia Capital y Rick Caruso, durante la cual se compartieron en pantalla diapositivas del consultor estratégico de la campaña de Mahan, y ese mismo día California Back to Basics les envió a sus donantes un memo de "Estado de la Carrera" que hablaba de una "Ofensiva Publicitaria", mientras que Moritz contribuyó $3M a California Back to Basics, Caruso contribuyó $1M, y Michael Seibel, el ex-CEO de Y Combinator, contribuyó $1M. La FPPC está revisando la queja, y un fallo de coordinación convertiría el gasto independiente en contribuciones en especie a la campaña, las cuales quedarían entonces sujetas a los límites individuales de California.

Si la FPPC concluye que hubo coordinación, eso sienta un precedente para futuras carreras estatales, y para los vecinos del Sureste de LA que ya creen que la política la compran los ricos, un fallo en contra de Mahan reforzaría esa desmovilización, mientras que por otro lado, si la FPPC absuelve la coordinación, debilita las reglas que se supone que protegen el voto del dinero concentrado.

La línea entre conversación legal y coordinación ilegal es técnica y deja espacio para los abogados, y el hecho de que la campaña no haya negado la existencia de la llamada y que la queja sea pública le da credibilidad al proceso de la FPPC, pero los hechos documentados, que son compartir diapositivas estratégicas el mismo día que el memo de la "Ofensiva Publicitaria", son exactamente el patrón que las reglas de coordinación están diseñadas para detectar.

Mahan propuso la política en marzo de 2025, y el Concejo Municipal aprobó una versión enmendada 9 a 2 en junio de 2025, y bajo ella una persona sin hogar puede ser citada después de dos ofertas rechazadas y arrestada por allanamiento después de tres rechazos en 18 meses, y la presidencia de la Junta de Supervisores del Condado de Santa Clara, el Fiscal de Distrito, el Sheriff y el Ejecutivo del Condado criticaron públicamente el plan en una declaración conjunta de mayo de 2025 dirigida al Concejo Municipal, y vale la pena repetir que los cupos de albergue en San José no son uniformemente seguros, accesibles ni apropiados, así que una persona con un animal de servicio, una pareja, una enfermedad mental sin tratar o un uso crónico puede rechazar un cupo por razones que no tienen nada que ver con rechazar la ayuda.

Llevar esta política al nivel estatal aumentaría los arrestos por allanamiento entre los vecinos sin hogar en el Sureste de LA, agregando cargos penales, y de esto puede salir una condena penal, que después hacen más difícil conseguir vivienda y empleo, y la oposición pública del Sheriff del Condado de Santa Clara, que es la autoridad responsable de la aplicación de la ley, es una señal de que el costo institucional de esta política es real.

El statu quo de campamentos sin intervención es insatisfactorio tanto para los vecinos sin hogar como para los vecinos con vivienda, y el marco de "ofrecer ayuda primero" no es del todo vacío, porque la ordenanza sí requiere ofertas de refugio antes de cualquier sanción, pero donde la defensa falla es en la suposición de que todos los rechazos son iguales y de que todos los cupos son equivalentes.

Michael Moritz de Sequoia Capital contribuyó $3M a California Back to Basics, Rick Caruso contribuyó $1M, y Michael Seibel, el ex-CEO de Y Combinator, contribuyó $1M, mientras que CNN y Fortune nombraron a donantes adicionales incluyendo a Sergey Brin de Google, Reed Hastings de Netflix, Steve Huffman de Reddit, Patrick Collison de Stripe, Blake Byers, Jeremy Liew, Brian Singerman, y Scott Cook con Signe Ostby de Intuit, California Back to Basics había recaudado más de $15M a fines de abril, y un segundo comité pro-Mahan, Deliver for California, ha sumado más gasto, con reportajes de principios de mayo que cifran el gasto total de Silicon Valley a favor de Mahan en más de $25M. La Federación Laboral de California no endosó a Mahan, y en su lugar le dio un endoso conjunto a Steyer, Swalwell, Villaraigosa y Porter.

La concentración de donantes en el capital de riesgo, la gran tecnología y los bienes raíces de LA coincide exactamente con los silencios en la plataforma de Mahan, porque no hay impuesto a la riqueza, no hay derogación de Costa-Hawkins, no hay pagador único, y tampoco hay un plan detallado ni para desmantelar los monopolios de las IOU, es decir las Empresas de Servicios Públicos de Propiedad Privada, las compañías eléctricas privadas PG&E, SCE y SDG&E, ni para atender los nuevos permisos de pozos de petróleo y gas, así que para el Sureste de LA eso suma cero protección para inquilinos, cero alivio en las cuentas de electricidad, y cero plan de salud para la familia promedio de estatus mixto.

"Títere" es un encuadre retórico, y lo que los hechos documentados de verdad muestran es una alineación entre sus donantes y su plataforma, y su historial municipal en San José es real, con todas sus contradicciones documentadas, y es anterior a esta campaña, y el 14 de mayo de 2026 Mahan sí presentó un plan para regular a la misma industria que lo financia, lo cual es un verdadero contrapunto aunque la campaña de Steyer lo descartó como favorable a la industria, pero la consistencia más amplia entre quién paga y qué políticas se proponen sigue siendo lo que la frase de Gonzalez Fletcher está describiendo.

Según San José Spotlight, la campaña de Mahan a la alcaldía de 2022 clasificó al menos a 18 trabajadores como consultores en lugar de como empleados, más de la mitad de ellos estudiantes de preparatoria, universitarios o recién graduados, y la AB 5 requiere que se presuma que los trabajadores son empleados a menos que la entidad contratante pueda demostrar que el trabajador está libre de su control y dirección, hace trabajo fuera del curso usual del negocio de la entidad, y está establecido de forma independiente en el mismo oficio. Un fiscal local presentó una queja ante el comisionado laboral del estado, y la campaña luego corrigió los informes y reclasificó a los trabajadores como empleados.

La AB 5 fue respaldada fuertemente por los sindicatos de California, así que una campaña que haría cumplir la AB 5 desde la oficina del gobernador, mientras clasifica a sus propios trabajadores de las formas que la AB 5 fue diseñada para impedir, levanta una verdadera pregunta de coherencia, y para los trabajadores del Sureste de LA en sectores con clasificación errónea sistemática, como el transporte por aplicación, las entregas y la construcción, un gobernador que no aplica la AB 5 a su propia campaña no es un aliado confiable.

Si cada uno de los trabajadores cumplía con la prueba ABC es una pregunta de hecho específica, y algunas funciones de campaña, como los consultores de medios y los encuestadores, sí caen razonablemente bajo el modelo de contratista independiente, y la campaña de 2022 sí reconoció y corrigió la mala clasificación, así que la crítica seria aquí es sobre el patrón más que necesariamente sobre cada caso individual.

Lanzó el 29 de enero de 2026, y el estratega Eric Jaye dejó la campaña. Su promedio de encuestas de 270toWin es de alrededor del 5.7%, lo cual llama la atención frente a su panorama de dinero: más de $13.5M recaudados, lo cual está entre lo más alto de cualquier demócrata del campo salvo Tom Steyer, que se autofinancia, más de $25M en gasto independiente y externo a favor de Mahan reportado para principios de mayo, por mucho la mayor operación de dinero externo a favor de un candidato en la contienda, y Mahan también agregó un auto-préstamo de $2.5M a fines de abril.

Las campañas de entrada tardía, encuestas bajas y saturadas de gasto independiente son un modelo establecido en California, y pueden tener éxito si el mensaje conecta, pero el mensaje de "volver a lo básico" de Mahan tiene que competir con el discurso anti-PAC-corporativo de Steyer, donde un PAC corporativo significa un comité de acción política financiado por empresas, con el marco de rendición de cuentas de Porter, y con el marco de coalición laboral de Villaraigosa, todo en una primaria donde el activista demócrata mediano se sitúa a la izquierda de la plataforma de Mahan en cada tema mayor.

Schwarzenegger y otros sí entraron tarde y ganaron, y la experiencia ejecutiva municipal real, a diferencia de la consultoría, es un diferenciador genuino, pero los $4.8M en TV temprana no movieron la aguja, y eso es información en vez de rumor.