Un cheque de pago es una promesa, y un presupuesto de la ciudad también lo es. Uno dice cuánto vale su trabajo esta semana. El otro dice qué puede pagar el lugar donde usted vive para hacer por usted. La boleta del 2 de junio toca los dos, y los toca sobre todo a través de las medidas de impuestos.
Esta boleta viene cargada de medidas de impuestos, y una medida de impuestos nunca trata solo de dinero. Es una pregunta sobre quién paga por la ciudad y qué puede pagar la ciudad. Cuando una medida sube un impuesto a las ventas para financiar la seguridad pública o los servicios de salud, también está decidiendo qué familias cargan ese costo y qué reciben a cambio.
Esta guía no le dice cómo votar. Le muestra dónde viven el trabajo y la economía en su boleta, qué cargos fijan los salarios y vigilan el dinero público, y cómo leer una medida de impuestos con los ojos abiertos. La parte honesta está abajo: un impuesto a las ventas cae más fuerte sobre las familias trabajadoras, así que la verdadera pregunta es siempre qué financia el dinero y si vale ese costo.
El gobernador firma o veta la ley estatal de salarios, moldea cómo se hace cumplir el salario mínimo, y fija el presupuesto estatal que financia la capacitación laboral, el apoyo por desempleo, y la aplicación de las leyes del trabajo. Un gobernador no le puede entregar un aumento, pero un gobernador decide si el estado empuja los salarios hacia arriba y va tras los empleadores que los roban, o deja ese trabajo al azar.
Estos dos cargos cuidan el dinero público. El contralor es el contador y el vigilante del estado, y revisa que los fondos públicos se gasten como la ley lo dice y señala el desperdicio y el fraude. El tesorero administra e invierte el dinero del estado y su deuda. Cuando usted vota sobre una medida de impuestos, estos son los cargos que ayudan a decidir si los dólares se rastrean con honestidad una vez que se recaudan.
La Junta de Igualación ayuda a administrar partes del sistema de impuestos de California, las reglas que deciden cómo se evalúan y se cobran la propiedad y ciertos impuestos. Es un cargo callado que la mayoría de los votantes se salta, pero la administración de impuestos moldea si el sistema se aplica de manera justa o despareja. El puesto en su boleta del 2 de junio es la contienda del Distrito 3.
Aquí es donde la economía local se decide más directamente. Un concejo municipal escribe el presupuesto de la ciudad, puede fijar un salario mínimo local, otorga los contratos que crean o eliminan empleos, y elige para qué sirve un nuevo impuesto. El puesto del concejo con la participación más baja muchas veces controla si su ciudad invierte en los barrios trabajadores o gasta en otra parte.
La boleta del 2 de junio trae muchas medidas de ingresos: la Medida ER para los servicios de salud del condado, las Medidas CB, TC y TT en Los Ángeles sobre los impuestos al cannabis y a los hoteles, e impuestos locales a las ventas en Bell, Bell Gardens, Commerce, Covina y Gardena. Aquí está el marco honesto. Un impuesto a las ventas es regresivo, lo que significa que toma una parte más grande de las familias de bajos ingresos que de las familias adineradas. Eso no lo hace incorrecto, pero sí hace que la pregunta sea filosa: ¿qué financia el dinero, y vale ese costo para las familias que más van a pagar?
El robo de salarios, las horas no pagadas, un cheque que nunca llega, golpea más fuerte a los trabajadores inmigrantes, porque un trabajador que teme que lo noten muchas veces no presenta un reclamo. Las protecciones laborales de California aplican sin importar el estatus migratorio de la persona, pero una protección que no se usa no es ninguna protección. Los cargos de arriba deciden si el estado y su ciudad hacen cumplir la ley de salarios de una manera que llegue a cada trabajador, y si un presupuesto de la ciudad financia el alcance comunitario que ayuda a un trabajador a reportar los salarios no pagados sin miedo.
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